培訓發展
TRAINING 勵精圖治/鑄造茗熔輝煌
DEVELOPMENT
員工培訓:
公司對員工進行必要的技術業務和基礎培訓，幫助員工提升專業技能及個人能力。
一、入職培訓
1、人力資源部安排入職培訓（每月組織一次），幫助新員工了解公司基本概況，掌握各項規章制度，盡快進入工作狀態；
2、各部門進行崗位培訓，包括崗位操作專業知識和實際技能培訓，以及在班組長或指定師傅帶教下的現場實習。
二、在職培訓
1、內部培訓。不定期組織員工學習安全、質量、精益生產等知識，每年兩次消防安全培訓。
2、外部培訓。對需要外部機構專業培訓的員工，外派到專門的教育、培訓機構等參加培訓課程。
三、特殊崗位培訓
1、關鍵工序由生產部每年組織一次培訓考核，考核分筆試和現場操作考核，考核合格的由人力資源部核發上崗證。
2、電工、駕駛員、金屬焊接、危險品管理員等參加國家授權部門的培訓考核，持證上崗。
3、質量、環境、職業健康安全、強制認證管理體系內審員由國家認可的培訓機構考核、持證上崗。
發展晉升:
公司員工晉升管理堅持德能和業績并重的原則，為員工設立暢通的職業晉升通道，滿足公司及員工個人發展需求，提高核心競爭力。
一、發展通道
1、縱向發展。部門普通員工－班組長或技術員－部門主管或高級主管－部門經理或高級經理—總監－總經理
2、橫向發展。如員工對其他職位更有興趣或更適合，可申請在公司內重新調崗，如檢驗員調為倉管員或多能工等。
二、 晉升時機
1、根據公司經營需要及發展規劃，于每年5月份組織一次員工晉升。
2、每年10月份組織一次員工特殊評估，經橫向、縱向、環比等評估后對有特殊才能及特殊貢獻的人員進行職務晉升或調薪。
3、工科背景應屆畢業生作為儲備干部入職的，2年后可晉升為助理工程師。
4、職務出現空缺時，對具備晉升條件的人選，可辦理晉升。
三、職業發展規劃管理
公司對具有大專以上學歷或主管級以上人員的職業發展實行規劃管理，為員工建立職業發展檔案。
新員工入公司后，幫助新員工根據自己的情況如職業興趣、資質、技能、個人背景分析考慮個人發展方向，大致明確職業發展意向。
公司每年了解是否為員工提供學習培訓、晉升機會，員工個人一年中考核情況及晉升情況，并提出員工下階段發展建議。員工根據個人發展的不同階段及崗位變更情況選定不同的發展策略，調整能力需求，以適應崗位工作及未來發展的需要。
